Wer wir sind

Das Jahresthema 2027 befasst sich mit der Energieversorgung und Energieverfügbarkeit. Wir betrachten aus verschiedenen Perspektiven, wer wie viel Strom braucht und wie sich Klima und KI auf den Energiebedarf und die Bereitstellung auswirken. Dieses Thema diskutieren wir an unseren Anlässen mit Vertreterinnen und Vertretern aus Politik, Wissenschaft und Wirtschaft.

Bereits in 2010 haben wir zur Energiestrategie Schweiz eine Studie veröffentlicht:

Die metrobasel studie „Standort­bestimmung und Grundlagen für eine Energiestrategie der Metropolitanregion Basel“ wurde im Auftrag von metrobasel durch Prognos AG in enger Zusammenarbeit mit dem metrobasel Energiekreis verfasst und versteht sich als erster Ansatz zur Umsetzung der Energie-Strategie Schweiz 2050 des Energie Trialog Schweiz in der Metropolitanregion Basel. Der Studienbericht ist am 18. November 2010 der Öffentlichkeit vorgestellt worden.

Ebenfalls am 18. November 2010 wurde die Kurzstudie "CleanTech im internationalen Regulierungswettbewerb – Regulierungsindizes für erneuerbare Energien und Energieeffizienz für die Schweiz, die Bundesrepublik Deutschland, das Vereinigte Königreich und die USA" (mit Polynomics AG) veröffentlicht.

metrobasel ist in der Kerngruppe des Energie Trialog Schweiz vertreten. Die vom Energie Trialog Schweiz erarbeitete Energie-Strategie Schweiz 2050 wurde am 9. Oktober 2009 publiziert.

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BEF 2026: «KI- und Datennutzung: Gamechanger oder Hypothek?»

metrobasel – Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) 

Medienmitteilung:

Bleiben oder Gehen?

metrobasel hat in Zusammenarbeit mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) und der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) mit einer Umfrage bei den Studierenden die für sie wichtigen Faktoren in Erfahrung gebracht, welche die Region als Lebens- und Arbeitsmittelpunkt nach dem Studium attraktiv machen und somit über Bleiben oder Wegzug entscheiden. Die Studie zeigt spannende Ergebnisse.

Diese werden im Rahmen eines Podiums zum Thema «Bleiben oder Gehen – Faktoren für den Verbleib von Hochschulabsolventen in der trinationalen Metropolregion Basel» am 10. Februar 2026 an der DHBW in Lörrach vorgestellt.

Die Region lebt von klugen Köpfen und verfügbaren Fachkräften. Diese werden in den verschiedenen Bildungsinstitutionen ausgebildet. Die damit verbundenen Investitionen lohnen sich für die Region aber nur, wenn die Hochschulabsolventinnen und -absolventen nach dem Studium ihren Lebensmittelpunkt hier beibehalten. In einer gemeinsamen Studie mit mehr als 800 Studierenden sind Forscher der DHBW Lörrach und der FHNW gemeinsam mit metrobasel der Frage auf den Grund gegangen, was es braucht, damit die Young Talents nach Abschluss des Studiums nicht wegziehen.

Am Podium vom Dienstag, 10. Februar 2026 um 17.00 Uhr wird im Auditorium S101 der DHBW an der Hangstrasse 46-50 in Lörrach vorgestellt, welche Erwartungen der Führungs- und Fachkräftenachwuchs an den Standort aber auch an die künftigen potenziellen Arbeitgeber respektive Unternehmen hat und welche Rahmenbedingungen ihnen wichtig sind.

Zudem werden Experten aus Politik und Wirtschaft darüber diskutieren, welche Massnahmen den Verbleib in der Region für die Studierenden attraktiver machen könnten.

Eine weitere Veranstaltung zu dieser Studie wird am 24. März 2026 an der FHNW in Basel stattfinden.

Präsentation (PDF)

 «Bildung und Wissen – Grundpfeiler einer stabilen Gesellschaft» 

Zum Thema referierten und diskutierten Entscheidungsträger aus der Politik, Wissenschaft und Wirtschaft:

Claudio Miozzari, Grossratspräsident Kanton Basel-Stadt

Elisabeth Vock, Head HR Switzerland, Syngenta

Prof. Dr. Thomas Grob, Vizerektor Lehre Universität Basel

Prof. Dr. Oliver Nachtwey, Professor für Soziologie an der Universität Basel

Dr. Noah Regenass, Leiter historische Sammlungen der Universitätsbibliothek Basel

Lars Hering, Leiter Fachstelle Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung im Erziehungsdepartement Basel-Stadt

Moderation:
Désirée Harmuth 

Bereits in früheren Jahren war unseres Thema wichtig:

Im Oktober 2009 wurde die metrobasel Kurzstudie „Zwischen Tradition und Wettbewerb: Herausforderungen und Perspektiven einer Forschungsuniversität - 9 Thesen“ veröffentlicht. Inhalte dieser Studie fanden auch Eingang in das metrobasel Gespräch für Bundesparlamentarierinnen und -parlamentarier von 18. August 2010.

Im Rahmen des metrobasel forums 2010 fand zudem eine Diskussionsrunde mit Experten statt zum Thema "Die Universität Basel in Life Sciences als Treiber der Innovation: von der kontinentaleuropäischen Spitze 2010 in die globale Top-Liga 2020".

Parallel dazu erschien am 18.11.2010 die von Polynomics erarbeitete metrobasel studie "Universitäre Hochschulen im internationalen Regulierungswettbewerb - Regulierungsindizes für ausgesuchte universitäre Hochschulen der Schweiz, der Bundesrepublik Deutschland, des Vereinigten Königreichs und der USA"

In der zweiten Etappe erarbeitete Christoph von Arb, TRIPLEYE Inc., im Auftrag von metrobasel eine Kurzstudie unter dem Titel „Universitäre Hochschulen Schweiz: Mit anreizorientierten Strukturreformen in die globale Top-Liga“. Erstes Ziel der 2. Etappe waren konkrete, gut begründete Vorschläge und Empfehlungen zuhanden der Parlamentarier. Ein zweites Ziel bestand darin Möglichkeiten aufzuzeigen, wie und unter welchen Bedingungen den universitären Hochschulen künftig mehr Mittel aus privaten Quellen zufliessen könnten.

Die Ergebnisse dieser Studie bildeten die Grundlage für das Parlamentariergespräch I/2011 vom 22.3.2011 in Aarau.

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Bahngateway Basel

Die metrobasel Studie „Bahngateway Basel: Internationalen Anschluss der Schweiz weiterhin sichern“ wurde von metrobasel zusammen mit den Kantonen Basel-Stadt und Basel-Landschaft sowie der Handelskammer beider Basel getragen und gesteuert. Die Steuerungsgruppe wurde dabei unterstutzt von Experten aus dem Kreis interessierter metrobasel Partner sowie von externen Experten. Die Steuerungsgruppe traf sich gemeinsam mit den Experten im Zeitraum von Juni 2008 bis Mai 2009.

Der Schlussbericht "Bahngateway Basel: Internationalen Anschluss der Schweiz weiterhin sichern. Neue Verkehrsinfrastrukturen im Metropolitanraum Basel - Chancen für die Schweiz" wurde am 18. Juni 2009 der Öffentlichkeit vorgestellt. Der Studienbericht enthält 6 prioritäre Verkehrs­infrastrukturen, die aus Sicht der Region metrobasel dringend angegangen werden müssen. Über den Stand der Umsetzung dieser Infrastrukturen wird im Rahmen von metrobasel Veranstaltungen immer wieder von verschiedener Seite informiert.

Erste Etappe zu einer nationalen Gateway-Strategie für die Schweiz

Mit dem weiterführenden Projekt "Gateway nördliche Schweiz: erste Etappe zu einer nationalen Gateway-Strategie für die Schweiz" soll aufgezeigt werden, welches die Herausforderungen durch den Verkehr und dessen Entwicklung für die nördliche Schweiz und insbesondere für den Raum Nordwestschweiz sind. Ziel dieser Grundlagenstudie ist es darzustellen, welche Bedeutung das Gateway nördliche Schweiz für die gesamte Schweiz heute und zukünftig hat, zu ermitteln, welche wechselseitigen Abhängigkeiten dabei zwischen den Kantonen in der nördlichen Schweiz bestehen, Ansätze für ein gemeinsames Vorgehen dieser Kantone aufzuzeigen und Grundlagen für eine nationale Gateway-Strategie zu schaffen.

Erste Ergebnisse dieser Studie wurden anlässlich des Parlamentariergesprächs II/2011 vom 16. August 2011 in Olten diskutiert.

Der Studienbericht wird am metrobasel forum vom 11.11.2011 publiziert.

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Längerfristige Perspektiven der Metropolitanregion Basel und Stossrichtungen der Entwicklung der Raumnutzung und nötiger neuer Infrastrukturen

Zweite Etappe 2012/2013: In dieser Etappe geht es um die längerfristigen Entwicklungen bis 2035 und 2050. Neben der Weiterführung der Arbeiten bezüglich globaler Trends und ihren Auswirkungen auf die Metropolitanregion Basel sowie der voraussichtlichen Entwicklung der relativen Wettbewerbsfähigkeit wird es in dieser zweiten Phase vor allem um die Erarbeitung demographischer Entwicklungsperspektiven (inkl. einer Abschätzung der voraussichtlichen Nettoeinwanderung) gehen samt deren Auswirkungen auf Schüler- und Studenten­zahlen, aber auch der Nachfrage nach den Dienstleistungen des Gesundheits-, Alters- und Pflegesektors. Zusätzlich wird es in der zweiten Etappe um die voraussichtlichen Entwicklungen der Verkehrs-, Energie- und Telekommunikations-infrastrukturen gehen.

Die Krönung der zweiten Etappe des metrobasel Masterprojektes 2020/35/50 wird darin bestehen, auf der Basis der vorliegenden längerfristigen Arbeitsplatz- und Bevölkerungsperspektiven regional­wirtschaftlich sinnvolle Stossrichtungen der Nutzung des knappen Raums zur Diskussion zu stellen.

Overview metrobasel economic report (2013) "metrobasel - Perspektiven 2035, Siedlungs- und Verkehrsentwicklung - bestehende Vision und deren Realisierbartkeit"

Erste Etappe 2010/2011: Die Entwicklungen in den in der Vision «metrobasel 2020» festgelegten Politikfeldern und deren Auswirkungen auf die Performance der Metropolitanregion Basel, ihrer Branchen und Teilregionen sollen ab 2011 einmal jährlich erfasst, analysiert und zur Diskussion gestellt werden und zwar zum einen im Rahmen eines systematischen inter- und intrametropolitanen Monitoring des Ist-Zustandes sowie der jüngeren Entwicklung und andererseits von durch alle wichtigen Stakeholder unter professioneller Führung zu erarbeitenden Perspektiven für den Zeitraum 2007 bis 2020. Die erste Etappe des metrobasel Masterprojekts 2020/35/50 ist mit dem metrobasel economic forum im Mai 2011 abgeschlossen worden. An diesem Forum wurde der erste exklusiv den metrobasel Partnern vorbehaltene metrobasel economic report vorgestellt.

Vorprojekt: Die im Vorprojekt wiedergegebenen Perspektiven 2020 für 11 exportorientierte und das internationale Profil der Volkswirtschaft metrobasels prägende Schlüsselbranchen wurden in den Monaten Juli bis Oktober 2009 von Prognos unterstützt durch BAK Basel und ein rund 35-köpfiges metrobasel Perspektiventeam sowie weiteren Experten erarbeitet.

Das Vorprojekt wurde mit dem Studienbericht „Schlüsselbranchen der Metropolitanregion Basel: Perspektiven 2020“ abgeschlossen.

Auf der Basis von längerfristigen Perspektiven für den Wirtschafts- und Wohnstandort metrobasel unter besonderer Berücksichtigung der Themenfelder Verkehr, Energie, Forschung/Bildung sowie Kultur/Kreativwirtschaft sollen Stossrichtungen der Entwicklung der Raumnutzung und nötiger neuer Infrastrukturen zuhanden der zuständigen Entscheidungsträger abgeleitet und möglichst wirkungsvoll in den politischen Diskurs eingebracht werden. Die Grundlagen dazu werden im Masterprojekt metrobasel 2020/35/50 erarbeitet.

Am 6. Mai 2009 wurde der MetroBasel Comic des ETH Studio Basel herausgegeben, gesponsert durch metrobasel, Credit Suisse, Novartis, Prognos und das Präsidialdepartement des Kantons Basel und im Schweizerischen Architekturmuseum Basel vorgestellt. Der metrobasel comic wurde in deutscher, französischer, englischer und chinesischer Sprache publiziert. Er kann bei der Buchhandlung Bider & Tanner, Aeschenvorstadt 2 in Basel, erworben werden.

TAK-Atelier Basel

Im Rahmen des Projektes „Stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit: Beitrag der Agglomerationspolitik“ der Tripartiten Agglomerationskonferenz fand am 5. Februar 2010 das TAK-Atelier Basel in Liestal statt, ein Stakeholder-Workshop unter dem Titel „Global wettbewerbsfähige Regulierungen und Infrastrukturen des Bundes, ‚unternehmerische‘ Kantone und Städte: Treiber der Entwicklung der Metropolitanregion Basel“

metrobasel konzentriert sich darauf, die Kultur- und Kreativwirtschaft im Rahmen ihrer Gefässe zu Wort kommen zu lassen und Plattformen für den Austauch und die Weiterentwicklung anzubieten.

So wurden am metrobasel forum 2011 vom 11.11.2011 im Theater Basel Leuchtturmprojekte vorgestellt, mit denen für die Region als Ganzes wichtige Aufgaben erfüllt werden. Dazu unterbreitete das ETH Studio Vorschläge, zu einem Uni Campus Baselland, zur Rheinanbindung von Grenzach-Wyhlen und zur Seenlandschaft Südelsass, die anschliessend von Politikern, u.a. Exponenten der IBA Basel 2020, und Experten diskutiert wurden.

Am metrobasel Gespräch Kreativwirtschaft vom 11. August 2010 konnte die vom Amt für Wirtschaft und Arbeit des Kantons Basel-Stadt bei der Basler Design- und Marketingagentur „de-lay GmbH“ in Auftrag gegebene Studie zur Basler Kreativwirtschaft präsentiert werden. Erste Ergebnisse dieser Studie sind bereits in das metrobasel Vorprojekt „Schlüsselbranchen der Metropolitanregion Basel: Perspektiven 2020“ integriert worden.

Der metrobasel comic des ETH Studio Basel (gesponsort durch metrobasel, Credit Suisse, Novartis, Prognos und Präsidialdepartement Basel-Stadt) wurde am 6. Mai 2009 im Schweizerischen Architekturmuseum in Basel vorgestellt.

Fast alle Einwohnerinnen und Einwohner der Metropolitanregion Basel hängen direkt oder indirekt von der Fortsetzung der metrobasler Erfolgsgeschichte in Life Sciences ab, eine der sechs Schlüsselbranchen der Region. Diese innovative Branche beschäftigt Tausende von Fachkräften, garantiert Zulieferunternehmen oder Dienstleister Aufträge und generiert hohe Steuereinnahmen. Sie führt somit zu wirtschaftlichen Erfolg und zum Wohlstand der Region. metrobasel untersucht deshalb, welche Trends und Herausforderungen auf die Wirtschaft und Gesellschaft zukommen, welche Treiber optimale Rahmenbedingungen beeinflussen und wie wir uns im internationalen Wettbewerb als Standort behaupten können.

Über die Mitgliedschaft bei metrobasel können Sie die Umsetzung der Vision «metrobasel 2050» unterstützen mit dem Ziel, die Metropolitanregion Basel nachhaltig zu entwickeln und im internationalen Wettbewerb gut zu platzieren.

metrobasel stellt eine wertvolle Meeting- und Networ­kingplattform dar, um den Dialog und das Gespräch in der Metropolitanregion Basel zu fördern.

Mit der Mitgliedschaft bei metrobasel tragen Sie zur Stärkung des Dialogs und der Kooperation innerhalb der Metropolitanregion Basel bei, welche durch Kantons- und Landesgrenzen parzelliert wird, die als solche nicht in Frage gestellt werden.

Werden Sie Mitglied.

Fast alle Unternehmen in der Metropolitanregion Basel hängen direkt oder indirekt von der Fortsetzung der metrobasler Erfolgsgeschichte in Life Sciences ab. Unternehmen haben deshalb ein grosses Interesse, dass die guten Rahmenbedingungen unseres Standortes erhalten bleiben. Dort, wo die Gefahr besteht, dass die Metropolitanregion Basel den Anschluss im härter gewordenen globalen Standortwettbewerb verliert, da sich die Rahmenbedingungen und branchenspezifischen Regulierungen im internationalen Vergleich verschlechtern, will metrobasel die Politik und Öffentlichkeit sensibilisieren. Dies zugunsten eines kompetitiveren Wirtschaftsstandorts und Lebensraums.

Dafür setzt sich metrobasel ein. Gleichzeitig zeigt metrobasel im Rahmen des Masterprojekts metrobasel 2020/35/50 auf, mit welchen Chancen und Risiken sich die verschiedenen Branchen und Regionen der Metropolitanregion Basel in den kommenden Jahrzehnten auseinandersetzen müssen.

Werden Sie Mitglied.

Die Gebietskörperschaften der Metropolitanregion Basel – Kantone, Städte und Gemeinden – als Vertreter der Einwohnerinnen und Einwohner bzw. Bürgerinnen und Bürger hängen im Gegensatz zu global mobilen Unternehmen zu 100% von der Fortsetzung der Erfolgsgeschichte in Life Sciences ab. Sei dies direkt als Standort von Life Sciences Unternehmen oder Zulieferern oder indirekt als Lebensraum für Menschen, welche hier arbeiten, wohnen und die Freizeit verbringen. 

Die Gebietskörperschaften haben somit ein eminentes Interesse, dass die Rahmenbedingungen, die die Erfolgsgeschichte in Life Sciences ermöglicht haben, erhalten bleiben und dort, wo Handlungsbedarf besteht, verbessert werden.

Dafür steht metrobasel ein. metrobasel konzentriert sich dabei auf die Politikfelder, in denen der Standort metrobasel Gefahr läuft, im härter gewordenen globalen Wettbewerb den Anschluss zu verlieren.

Gleichzeitig zeigt metrobasel im Rahmen des Masterprojekts metrobasel 2020/35/50 auf, mit welchen Chancen und Risiken sich die verschiedenen Branchen und Regionen der Metropolitanregion Basel in den kommenden Jahrzehnten auseinandersetzen müssen.

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Viele Verbände und Vereine in der Metropolitanregion Basel setzen sich bereits heute in der einen oder anderen Form für bestimmte Themen ein, in denen es um die Sicherstellung und Fortsetzung der Erfolgsgeschichte des trinationalen Life Sciences-Standorts geht.

metrobasel konzentriert sich dabei auf die Themenfelder, in denen im härter gewordenen globalen Standortwettbewerb Handlungsbedarf für die wichtigsten Schlüsselbranchen besteht. Dabei geht es metrobasel in erster Linie um den Aufbau von Allianzen und um die Sensibilisierung von Politik und Bevölkerung, um allfällige für den Wirtschaftsstandort wichtige Abstimmungen entsprechend beeinflussen zu können. 

Gleichzeitig zeigt metrobasel im Rahmen des Masterprojekts metrobasel 2020/35/50 auf, mit welchen Chancen und Risiken sich die verschiedenen Branchen und Regionen der Metropolitanregion Basel in den kommenden Jahrzehnten auseinandersetzen müssen.

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